Отдайте свои человеческие ресурсы на аутсорсинг!

Вам не хватает времени и опыта для решения некоторых или всех ваших международных кадровых проблем?

Если вы это сделаете, то аутсорсинг ваших человеческих ресурсов может быть правильным шагом для вашей компании. Специализированные компании, например https://many-work.ru может помочь вам, позаботившись обо всех ваших требованиях к персоналу, что позволит вам сосредоточиться на повышении прибыльности и производительности вашей компании.

Вот некоторые из услуг аутсорсинга персонала, с которыми мы можем вам помочь:

Что такое аутсорсинг?
Аутсорсинг определяется как профессиональные отношения между двумя сторонами, организацией-клиентом и аутсорсером, в которых первая заключает контракт на предоставление услуги последней. Аутсорсер обычно специализируется на предоставлении конкретной услуги, которая поддерживает основной бизнес организации-клиента.

Эта специализация означает, что от аутсорсера можно ожидать либо более качественного, либо менее дорогого выполнения аутсорсинговой услуги. Часто оба.

Примеры аутсорсинга:
Производитель автомобилей отдает на аутсорсинг производство определенных компонентов. Основным направлением деятельности автопроизводителя является проектирование и производство автомобилей. Основным направлением деятельности аутсорсера является производство конкретных автомобильных компонентов.
Производитель автомобильных компонентов поручает разработку индивидуальной системы контроля запасов и управления производственной линией ИТ-аутсорсеру. Основным направлением деятельности производителя автомобильных компонентов является производство автомобильных компонентов. Основным направлением деятельности ИТ-аутсорсера является разработка программного обеспечения на заказ.
Аутсорсинг следует экономической логике Адама Смита, шотландского экономиста, который заметил, как разделение труда на производственных объектах значительно повышает эффективность. Он пришел к выводу, что разбивка более сложных задач на более мелкие задачи, на которых могут специализироваться отдельные работники, становясь все более квалифицированными и эффективными, повысит производительность и качество.

Это наблюдение стало центральным в экономических теориях, благодаря которым он стал широко известен как «Отец капитализма».

Аутсорсинг продвигает разделение труда Адама Смита еще на один шаг вперед. Целые компании специализируются на предоставлении определенных услуг, таких как производство одежды, микрочипов или разработка программного обеспечения.

Особенно в глобализированном мире, где накладные расходы могут значительно различаться в разных странах, аутсорсинг как форма разделения труда может стать решающим конкурентным преимуществом для организаций-клиентов. Аутсорсинг потенциально может не только обеспечить экономическую эффективность, но и улучшить качество, поскольку специалисты имеют высокую подготовку и опыт в конкретной области.

Нет фиксированных накладных расходов
Избежание фиксированных накладных расходов является одним из таких преимуществ аутсорсинга в отношении затрат, и оно применимо независимо от того, где находится аутсорсер. Когда услуга предоставляется персоналом, непосредственно нанятым организацией, затраты на оплату труда этих лиц являются фиксированными расходами, которые необходимо оплачивать каждый месяц.

Если спрос организации на эту услугу падает или изменяется в течение года, постоянные затраты на штатных сотрудников остаются постоянными.

Использование аутсорсинговой услуги означает, что в рамках договора ее можно масштабировать по мере необходимости в большую или меньшую сторону без каких-либо фиксированных затрат на балансе организации-заказчика. Дополнительные ресурсы могут добавляться при увеличении спроса на предоставляемую услугу и изыматься при его снижении.

Разное